任务材料

以下为虚构工作情境。你是一家汽车零售企业的 HR 经理。公司有 8 家门店，其中一家门店的经理近期离职，公司希望在 6 周内找到合适的接任者。

门店经理主要负责协调约 15 名销售与服务人员的日常工作，组织客户接待与服务跟进、处理客户问题，跟进门店经营情况，并与总部沟通人员安排和工作进度。候选人需要有门店或团队管理经验，能够协调员工并处理客户问题，接受现场工作及周末轮班安排。其他零售行业的管理经验也可以符合要求。

目前，公司反复发布同一份招聘信息，但收到的简历中，符合基本要求的人不多。一些候选人通过了初步筛选，却在面试时才发现实际工作内容或工作安排与预期不同，随后放弃继续参与。

本次招聘与甄选活动总预算不超过 8,000 元，工资及录用后的日常薪酬不计入该预算。岗位核心要求及现有薪酬福利保持不变，发布的信息应真实。现有 HR 团队每周可投入约 8 小时，也可以在合理范围内协调现有门店员工参与。

请提出一个有新意、能够实施的招聘方案，让更多符合基本要求的候选人愿意参与，并帮助候选人与企业更早了解彼此、判断是否适合。你可以选择重点改进的环节，不必覆盖完整招聘流程。请具体说明方案如何执行、为什么能够解决上述问题，并用一个候选人参与的具体场景说明方案如何发挥作用。

你可以自由组织回答，无需按固定格式撰写。文字说明即可，预算与时间可以采用合理估计；如有其他假设，请简要说明。